自2019年4月2日，国务院国有资产监督管理委员会公告：经党中央、国务院批准，武警水电部队组建为国有企业后，使用“中国安能建设总公司”名称。目前，已完成公司制改制，更名为“中国安能建设集团有限公司”，列入国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责的企业名单。至今，改制已经过去7个多月，那么，全体脱下军装的官兵都去了哪里？战友们的境况如何？从一个兵到企业骨干，兵企互联的这种模式官兵们能否适应？今天，兵企互联就业创业网带您走进安能去看看，看看兵和企是怎么互联的？看看官兵们从部队到企业是如何适应的？

从武警部队改制为央企半年多后，中国安能建设集团的领导班子终于明确，前武警少将周国平出任董事长。11月22日下午，中国安能召开干部大会，国务院国资委副主任任洪斌出席。大会宣布：周国平任中国安能集团党委书记、董事长，不再担任总经理职务；李跃平任中国安能集团党委副书记、董事，提名为总经理人选；曹厚琪任中国安能集团党委副书记、董事；刘立权任中国安能集团党委常委、纪委书记；管定帮任中国安能集团党委常委，提名为副总经理人选；曹锡锐任中国安能集团党委常委，提名为总会计师人选。

周国平原为武警水电指挥部政委、党委书记，武警少将。周国平出生于1960年7月，江苏武进人，曾在原济南军区、原南京军区、原总政治部、武警北京市总队和原武警水电指挥部任职，2015年7月31日晋升为武警少将警衔。

近日，中央已批准周国平为国务院国资委党委委员、副部长级干部，曹厚琪、刘立权为中央管理的正局级干部。除周国平外，中国安能还有3位领导来自武警部队：曹厚琪原为武警水电指挥部副司令员，刘立权原为武警内蒙古森林总队政委，管定帮曾任武警部队审计局副局长。另外2位领导则来自建筑类央企，李跃平原为中国电力建设集团副总经理，曹锡锐原为中国铁建公司监事会主席。兵企互联注意到，之所以有这样的安排，是因为中国安能本就是由武警水电部队改制而来的建筑央企。

2018年3月，《深化党和国家机构改革方案》部署，武警部队不再领导管理武警黄金、森林、水电部队。按照先移交、后整编的方式，将武警黄金、森林、水电部队整体移交国家有关职能部门，官兵集体转业改编为非现役专业队伍。武警水电部队转为非现役专业队伍后，充分利用原有的专业技术力量，承担水利水电工程建设任务，组建为国有企业，可继续使用中国安能建设总公司名称，由国务院国资委管理。去年8月30日，水电部队万余名官兵脱下军装，正式拉开了“军转企”的序幕。今年4月4日，国务院国资委公告：经党中央、国务院批准，武警水电部队组建为国有企业后，使用“中国安能建设总公司”名称。目前，已完成公司制改制，更名为“中国安能建设集团有限公司”，列入国资委代表国务院履行出资人职责的企业名单，成为第97家央企。

5月28日，中国安能建设集团有限公司在北京举行挂牌仪式。中央有关文件明确其主业范围为：建筑工程，相关工程技术研究、勘察、设计及服务，水环境治理，应急救援服务。建筑央企在央企大家庭中占有重要地位，不仅企业数量和员工数量都很多，而且综合实力很强，目前比较突出的包括中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建等。未来，中国安能将是一支“生力军”。周国平表示，对中国安能来讲，尽管军装脱了、体制改了，发展的愿景也变了，但始终不变的是铁心向党、一心为民的初心使命。在过渡阶段，中国安能成立了筹备组和临时党委。今天之后，中国安能筹备组、临时党委职务自然免除。从军队到企业从一个兵到企业员工，安能建设集团可谓是原班人马整体的转型，原来官兵的技术和专业几乎没有变动，这给今后的工作奠定了强有力的基础，退役后官兵在企业里照旧能够发挥各自的作用，正可谓革命战士一块砖哪里需要就往哪里搬，武警水电部队服从上级的命令完美的转型（改制），这数万块砖筑起了安能建设集团的信誉与质量，成为了安能建设集团的终身脊梁。

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